Conseils et stratégie

Pourquoi choisir OREVO ?

Notre rôle de cabinet de conseil et d’expertise peut être mis en œuvre dans de nombreux domaines : Bâtir une stratégie marketing, élaborer une politique commerciale, structurer une direction commerciale, un point de vente, mettre en place une plateforme téléphonique proactive ou en réception d’appels, créer une politique de prix, créer sur mesure une méthode de vente, un module de formation interne à l’entreprise, tester un marché, implanter un nouveau produit, une nouvelle marque, un nouveau service, les faire référencer, booster les ventes : c’est notre savoir faire.

Notre rôle de cabinet conseil est de développer vos performances, accroitre votre chiffre d’affaire, augmenter le nombre de vos clients, diminuez votre stress et votre fatigue ! Mettre en œuvre une démarche d’excellence visant à maximiser la performance commerciale nécessite, en entreprise, 5 étapes :

Diagnostic
Propositions de voies d’améliorations
Budget prévisionnel et timing
Mise en œuvre, écarts
Contrôle des performances et du retour sur investissement

Conseil, stratégie et développement

OREVO cabinet conseil à Toulouse, n’est pas spécialistes de tout, nous ne vendons ni avions ni centrales nucléaires, nous n’intervenons pas à l’export mais sur les biens courants (de grande consommation) où nos consultants ont des expériences prouvées que ce soit en b to b, b to c ou b to r.

Ainsi, dans notre activité de conseil, de développement et de stratégie commerciale, nous maîtrisons particulièrement les ventes à l’administration, à l’industrie, à la grande distribution, à réseaux de grossistes, aux particuliers et nous pouvons donc apporter à nos clients une réelle expertise :

Diagnostic de la politique commerciale
Diagnostic de l’organisation commerciale
Diagnostic de la performance commerciale des équipes de vente
Diagnostic de la stratégie marketing...
Etc...

Et nous ne vous apportons pas seulement nos compétences de cabinet en conseil, nous sommes également "acteur", nous pouvons, évidemment, concevoir et mettre en œuvre, en interne ou externe, toutes les solutions opportunes pour l’optimisation de la performance.

Forces de ventes supplétives ou substitutives

Mettre en œuvre une force de ventes est une opération lourde en investissements et complexe dans sa réalisation, et notamment, sans que cette liste soit exhaustive :

Choisir le statut des agents (vrp –exclusifs ou non-, agents commerciaux –exclusifs ou non-, salariés permanents ou ponctuels)
Déterminer les conditions de rémunérations : fixes, variables, primes sur objectifs, annuelles, mensuelles…
Définir les objectifs commerciaux, le nombre de commerciaux, les secteurs géographiques,
Concevoir les annonces de recherche, voire la recherche directe, recevoir et trier les candidatures, sélectionner les profils à recruter,
Rédiger les contrats, les clauses de non concurrence, les clauses d’incentives,
Former à la vente, créer les tournées, organiser le reporting, prendre en charge le back office des voitures, les notes de frais,
Contrôler et optimiser la mise en œuvre, etc.

L’ensemble de ces process est notre métier.

Notre expérience de conseil en stratégie, de conseil en management, de conseil marketing, notre concentration sur la qualité de la démarche commerciale n’est pas perturbée par d’autres objectifs (de marketing, de production, de logistique etc..).

Ainsi, lors de la mise en œuvre, notre productivité est maximale. Le coût de base d’une force de ventes, qu’elle soit interne ou externe, est identique. Mais l’externalisation permet à nos partenaires de n’être pas seuls à lutter pour atteindre leurs objectifs, et -avantage annexe- ils bénéficient du recul, de l’œil extérieur que nous leur apportons, des comparaisons que nous pouvons faire avec d’autres forces de ventes nous permettant de qualifier en permanence la qualité et la performance globale d’une équipe. Nous intervenons ainsi en

force de ventes exclusive, dédiée à un partenaire unique,
force de ventes mutualisée ou partagée, avec des partenaires non concurrents entre eux et s’adressant à la même clientèle,
force de ventes supplétives : commandos, renfort pour lancement, prise en charge provisoire d’une nouvelle gamme, etc.

Recrutement des forces de ventes

OREVO intervient comme un cabinet de recrutement, recruter des commerciaux adaptés aux produits distribués, à leur technologie, aux types de circuits de distribution sélectionnés, à la clientèle visée, est pour nous un savoir faire basique.

Nous mettons à disposition ce savoir faire à nos partenaires qui ne souhaitent pas externaliser leur forces de ventes mais uniquement la constitution de l’équipe. Avec une démarche exhaustive chaque fois qu’elle est nécessaire :

prise en charge des missions, de ses objectifs, et du type d’organisation
définition des profils adéquats
mise en œuvre de la recherche : annonces, web, recherche directe via nos réseaux
sélection des candidatures
proposition de candidatures pour choix final
accompagnement de l’intégration jusque la fin de la période d’essai.

Et nous pouvons intervenir pour tous les types de statuts commerciaux

CDI
CDD (commandos par exemple)
VRP exclusifs ou non.
Agents commerciaux exclusifs ou non.

Avec OREVO vous avez l’assurance de faire appel à un cabinet conseil de haute performance basé à Toulouse. Nous intervenons bien entendu à Toulouse et sur la France entière.

Devis sur mesure

Quelque soit la prestation, notre créneau est le "sur mesure". Nous n’annonçons donc pas de tarifs pré établis : dès le premier rendez-vous et une pré étude des besoins et actions à mettre en œuvre, nous pouvons évaluer l’enveloppe nécessaire à investir. Cette étude initiale est, bien entendu, gratuite.

Puis, si le sujet est complexe, nous établissons des budgets d’intervention.

OREVO le spécialiste du conseil en stratégie, conseil en management, conseil marketing et du développement commercial à Toulouse et sur la France entière.

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